海归人士看中美医生悬殊差异
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现任北京维世达诊所总经理的刘常平曾获美国卫生管理和金融学MBA学位,并 在美国和香港从事过多年的医院管理工作。对于中美医界及两国医生间的巨大差 异,他有着强烈的个人感受与太多的感慨。在西方,良好的医德传统和整个社会 对医生的尊重已经形成了一种文化,而这种文化正是我们目前所极其匮乏的。为 此,记者日前走访了刘常平先生,请他结合自己的经验谈谈这个话题。以下是访 谈的主要内容。 我们的医生知识面太窄 在美国,一般学生大学毕业工作几年,再进医科学院学习4年,其中3年是基 础课,1年是临床课程,拿到了证书,有了医学博士学位,然后根据选择的专业再 做3-6年的住院医师,前后学习实践7-10年时间,这还不包括他以前学的大学本 科或医学预科(相当于大学本科)。我们协和医学院的8年学制,就是从建校早期 西方的学制延续下来的。 有很多本来很有前途的医生,为了钱放弃自己的职业,跑去卖医疗仪器设备, 做医药代表了,很可惜。关键是社会导向有问题。医生的社会、经济待遇太低。 有些医生吃回扣,收红包,其实这些医生本来是有职业准则的,但是在卖药的比 行医的挣钱更多、更受羡慕的环境中,有些医生的心态自然失衡,偏离了医德准 则,其实他们心里是明白的。 我曾经和一个大医院的主任一块吃饭,他接到一个医药代表的电话:“张主 任啊,这个药你下个月一定要用到20箱……”你让一个大夫用20箱药,这是一个 什么指标啊?这位主任最后有没有用到20箱,我不知道,但我不乐观。如果是这 样,结果无疑是很糟糕的,既浪费个人、国家的钱财,又让患者受到伤害。 靠硬性条文逼人就范是不行的 我们要给医生提供生存发展的空间,正道在哪儿?需要给他们指出来。他们 也想进步,也想发展。一些做小生意的人都慢慢富裕起来了,他们也应该富裕起 来。他们很多是硕士、博士,国家培养了他们那么多年,花了那么多年去学习, 他们不能没有机会进步,没有机会先富裕起来。你首先应该给他们提供一个大的 政策环境,在关心、爱护、支持的基础上严格要求。 比如在医疗事故的“举证倒置”问题上,我们要求医务人员在医疗行为上首 先从患者的利益出发,但同时对医生也要有公正的支持和保护。这样才能有基础 被他们接受啊。如果他们没有把规范化为行动,自觉形成一种自律行为,那规范 岂不就是一纸空文?医疗行业还是我们国家少数几个还没有完全放开的行业,对 于99%的医务工作者来讲,还没有选择去不同性质机构工作的可能性(比如外资 企业、公司)。既无发展,也不能流动,很无奈! 医生的待遇应该提高。这样才能使我们的医疗管理、业务水平提上去,没有 这一点,光靠一些硬性的条文来约束他们,逼他们就范,不会从根本上改变目前 的现状。 久而久之形成一种文化 在西方大家都愿意做医生,首先是经济上的动因。美国医生属于最高收入阶 层。一个普通医生一年挣十几万美元是没有什么问题的,好一些的医生,一年收 入二三十万,小菜儿!收入高达几十万的也有。在美国一般家庭平均收入还不到 4万美金的情况下,这是很高、很诱人的。美国社会对医生尊重,是认为他们的学 识是一般人达不到的,所以给予他们很高的经济回报和社会地位。他们生活上十 分优越,感觉上很好,所以他们十分自律,十分注意自己的形象,经常做有益的 事情,热衷于公益事业和慈善事业。Doctor是很有威信的人,有些事情只要Doct or说句话,别人就会听。在美国,医生还是个特权阶层,比如某个机构、某个办 公室,一般不让人进,但是如果你告诉他你是Doctor某某某,他很可能就让你进 去了。久而久之,形成了较好的医德传统和整个社会对医生极其尊重这样一种文 化。有些人甚至将医生视为美国社会行为规范的楷模。在美国,考医学院是一件 令人向往的事。假如你想考医学院,别人知道后会非常羡慕地说:“哇!他要考 医学院,要当Doc-tor!”你想想,假如你处于这样的地位,自然也会有自律要 求。这绝对不像国内一些小医院或乡级卫生院的医生,衣冠不整,工作服肮脏不 堪,对患者的态度是:你爱看不看。或者一遇到什么事就找领导,不大懂得与外 界沟通,碰到官司就更无奈,造成了不少医患矛盾的激化。 在国内,医生被患者打骂或成为被告,医生的权威性被否定,经济和社会地 位不高,对自己赖以生存的职业失去信心,导致心理上和行为上的异化,以敌对 的态度来面对患者……这是很可怕的 美国医生个个是社会活动家 美国医学院培养医生首要的一点就是医生要善于与人沟通,要有同情心和合 作精神,特别注重和患者的沟通。 这里讲一个有关西方医生的笑话:在一所精神病院里,一个病人拿一本厚厚 的书给他的主治医生看,说:“Doctor,我的剧本终于出版了。”那位Doctor亲 切地对他说:“恭喜你,只是你剧本中出场的人物是不是太多了点?” 如果是中国医生,他可能就会很严肃地说:“你快把那本电话簿给我放回去!” 这虽然是个笑话,但很能证明西方医生的睿智与幽默,他们非常善于与人沟 通。 医生的工作基础就是和患者沟通和合作。不是你手中的刀子(手术刀),不 是你手中的处方权,那只是直接的工具而已。更重要的是你具备与患者沟通、赢 得患者配合的能力,这才是最重要的。但是这些经验从哪里来?是从你的学识、 从你所受的训练中来。美国培养医生的重点之一就是培养医生与社会的交际和合 作能力。 中国的住院医生和美国的住院医生相比,成熟性和工作能力相差甚远。当了 医生什么事还得向领导请示,诸如此类的事在我们医院屡见不鲜。你把美国医生 叫来,个个都是社会活动家,能侃能吹,而且思维非常严谨。他们做人也很严谨, 人品一般都不错。 你是协和的博士又怎样 在上个世纪50年代,医生是非常受人尊重的。可是现在医生越来越不受尊重。 为什么?经济地位低了,没有人瞧得起你。说直白一点,你挣不到几个钱哪!协 和的博士又怎样? 我认识一个卖药的人,文化程度不高,以前是维修医疗设备的工人。他下海 了,卖药,现在成了一家什么医药公司的中国总代理,挣了很多钱,有几个跟班, 几部车,一二十个伙计。现在这种例子太多了。你协和的博士在他眼里算老几呀 ?照这样发展下去,今后谁也不愿意学医,谁学医谁就是傻瓜了 |